jkapitsas

@pv-tsolar Εάν βάζει κάποιος τα Solyndra επειδή μας εμπιστέυεται, απλά πρέπει να αρκεστείς στο λόγο μου, καθώς δεν μπορώ για λόγους εμπιστευτικότητας αλλά και λειτουργίας του siteνα βάλω μερικά τηλέφωνα να τους καλέσετε. Εάν είναι δικό μου? Εν μέρει έτσι το νοιώθουμε καθώς αφιερώσαμε δύο χρόνια στην μελέτη και την υποστήριξη του. Εάν κάποιος λοιπόν το νοιώθει δικό του άστον να το νοιώθει. «ξέχνα asap το +15-20% και 'οτιδήποτε άλλο είναι συμβιβασμός'» Δεν είπαμε και δεν υποστηρίξαμε ποτέ κάτι τέτοιο – αυτοί είναι κάποιοι εγκαταστάτες που καλά κάνουν και τους κυνηγάνε. Τώρα, εταιρίες κομήτες, θα είναι και οι περισσότερες που είναι σήμερα στην αγορά 10 -20 χρόνια από τώρα. Εάν μία BP Solaτο κλεισε, τότε τι συζητάμε? Αυτό στο οποίο θα συμφωνήσω μαζί σου είναι ότι το θέμα το έχουμε εξαντλήσει σε κουραστικό βαθμό γι' αυτό λοιπόν.... GAME OVER!

@markosgr -Εκτός και αν στήνατε πυρανόμετρα,ανεμόμετρα και κάνατε πλήρη ενεργειακή μελέτη τότε μάλλον και σεις μια απλή εκτίμηση δίνατε όπως κάνουμε όλοι βασιζόμενα σε προγράμματα εξομοίωσης. Στα βιομηχανικά έργα στήναμε εξοπλισμό. Μετρητή ανάκλασης (albedometer) σκιαδόμετρα κ.α.. -Σας ξέμεινε απόθεμα Επειδή αγαπητέ προφανώς δεν γνωρίζεις, από το απόθεμα 16 MW που είχε η Solyndraστο Fremontκαι τα 3,5 στην Ευρώπητην ημέρα που έκανε την ανακοίνωση για το άρθρο 11 , τα 10 πωλήθηκαν σε μία εβδομάδα. Η Ελληνική αγορά έχει στραγγίξει (πάρε τηλέφωνο και τσέκαρε το μόνος σου). Το απόθεμα ασφαλείας που κρατάμε μας πιάνει χώρο – οι πελάτες δεν τα θέλουν διότι έχουν δικά τους εμπορεύματα ή είναι σπίτια και δεν έχουν που να τα βάλουν – φοβούνται δε μην τα σπάσουν. Εάν κάποιος τα θέλει από σήμερα να τα πάρει, θα του τα χαρίσουμε να τελειώνουμε. Θεωρώ ότι απλά δεν έχεις πλήρη εικόνα της αγοράς καθώς λες ότι «δεν επιτίθεμαι». Σε ότι αφορά το «εδώ δεν είναι ούτε e-shop ούτε έκθεση για να διαφημίζουμε εταιρίες» πρέπει να παραδεχτείς ότι εγώ μπήκα τελευταίος για να υπερασπιστώ την «ατυχήσασα» Solyndraκαι να ξεκαθαρίσω ότι δεν είναι όλοι οι εγκαταστάτες το ίδιο καθώς όσοι πιάσαν Solyndraστα χέρια τους βάλλονται αδιακρίτως- αυτό δεν είναι συμπεριφορά μηχανικών. Τα δε σχόλια μου άπτονται ερωτημάτων που ήδη έχουν τεθεί στο thread–δεν επιασα καμία πτυχή που δεν είχαν σκαλίσει άλλοι πριν.

@romanos Αγαπητέ συνάδελφε, To Made in USA σε αντιπαράθεση με το Made in China για τον πολύκόσμο παραπέμπει σε καλύτερο και ποιο αξιοπιστο προιόν. Τέλος πάντων αυτό είναι θέμα αντίληψης και η αντίληψη είναι υποκειμενική. Αναμφισβήτητα όμως στα ΦΒ η αντίληψη για τα Κινέζικα κερδίζει έδαφος καθα μέρα και αυτό εννοώ λέγοντας ότι το Made in America ήταν πλεονέκτημα – δεν είναι υποχρεωτικό όλοι να έχουμε την ίδια άποψη σε ότι αφορά μία υποκειμενική αντίληψη. Σχετικά με την μελέτη των ΕΛΠΕ, την έχω ακουστά (δεν με ενδιαφέρει να την δω) αλλά εμείς πάντα κάναμε προ-μελέτες με το ηλεκτρονικό μοντέλο της Solyndra. Το μοντέλο ήταν πιστοποιημένο από ανεξάρτητους οργανισμούς και πανεπιστήμια και υπήρχαν αρκετά reference projects με δεδομένα παραγωγής από διάφορα μέρη του κόσμου για σύγκριση. Το εν λόγω μοντέλο λοιπόν δεν είχε μεγάλη απόκλιση από την πραγματικότητα οπότε εμείς δίναμε στον υποψήφιο πελάτη την πλήρη προμελέτη ζητώντας του να την συγκρίνει με τις αποδόσεις του ανταγωνισμού και να σταθμίσει ο ίδιος τι είναι σημαντικότερο – χαμηλότερη ενδεχομένως απόδοση (έχω γράψει ότι ΝΑΙ υπήρχαν πολλές τέτοιες περιπτώσεις) με καμία επιβάρυνση της οροφής? Κάποιων τους αρκούσε αυτό – εμείς απλά βάζαμε τα δεδομένα στο τραπέζι. Σχετικά με την αναφορά σου για την συνεργασία με κάποια εταιρία, δεν μπορεί να ήταν η δική μας εταιρία. Εμείς κάναμε και κάνουμε μόνο turnkey solutions και απευθυνόμαστε σε επενδυτές. Εάν μας είχατε καλέσει θα σας είχαμε παραπέμψει στον εισαγωγέα ο οποίος κάνει διανομή μόνο και ΟΧΙ εγκατάσταση. Εχω βέβαια ακούσει πολλές φορές αυτή την ιστορία αλλά δεν έχει να κάνει με την δικιά μας αντιμετώπιση της αγοράς. Κάθε άλλο…. Σε ότι αφορά το ερώτημα σου σχετικά με το τι παρείχε η Solyndra, παρείχε περισσότερα όταν ξεκίνησε (το turnkey solution έβγαινε πιο φθηνό από πολλά συμβατικά το χειμώνα του 2010) και λιγότερα όταν έκλεισε (non penetrating – no ballast). Εάν συνέχιζε την λειτουργία της θα προλάβαινε να βγάλει νέα καινοτόμα προιόντα. Εάν μένουν όλοι πάντα στα δοκιμασμένα μπαίνει τέλος στην καινοτομία - δεν είναι τέλοιος ο κόσμος…

Αγαπητοί συνάδελφοι, Στο συγκεκριμένο link μπορείτε να βρείτε ενδιαφέρουσες πληροφορίες για τα οικονομικά της Solyndra. http://thinkprogress.org/romm/2011/09/13/317594/timeline-bush-administration-solyndra-loan-guarantee/

@jsk Αγαπητέ jsk, Οι απαντήσεις μου στα ευπρόσδεκτα ερωτήματα σου. Η Solyndra είχε ένα σύστημα αναγόρευσης σε Platinum, Gold και certified partners. Για την Ελλάδα υπήρχαν μόνο δυο Gold εταιρίες, καμία Platinumκαι καμία certified. Η δική μας εταιρία συμμετέχει μετοχικά σε μία από τις δύο. Κορυφαία όμως είμαστε διότι: •Έχουμε πλέον του 1ΜW σε υλοποιηθέντα έργα, •Έχουμε κάνει το μόνο έργο στην Ελλάδα για το οποίο η Solyndra εξέδωσε CASE STUDY και PRESS RELEASE στα διεθνή μέσα - ΣΤΙΣ ΔΙΚΕΣ ΜΑΣ ΣΤΕΓΕΣ •Το μόνο έργο το οποίο εγκαινίασε ο Πρόεδρος ΕΜΕΑ Solyndra •Η μόνη που εισάγει και εμπορεύεται ειδικές πιστοποιημένες ανακλαστικές μεμβράνες με μακρόχρονη τεχνογνωσία σε αυτό. •Η μόνη που ανέπτυξε και έβαλε στην ΠΑΡΑΓΩΓΗ ειδικό ανακλαστικό χρώμα, όντας ο μεγαλύτερος Έλληνας παραγωγός χρωμάτων. •Η μόνη που συνεργάστηκε με την Solyndra για στην δημιουργία ROBOT αυτόματου καθαρισμού των στεγών ΚΑΤΩ από τα πάνελς, •Η μόνη που διέθεσε την στέγη, τις εγκαταστάσεις και το έργο της για να εκπαιδευτούν εγκαταστάτες από όλη την Ελλάδα. •Η μόνη που διαθέτει επισκέψιμα έργα κατόπιν ραντεβού για τους επενδυτές. Την υπεροχή μας επιβεβαιώνουν και οι ανεπάρκιες και αστοχίες άλλων εγκαταστατών τις οποίες όμως δεν θεωρώ σωστό να αναδείξω. Παμε παρακάτω. Τεχνοοικονομικές μελέτες: Ναι, σωστά το λες. Αλλά εμείς δίναμε την ΠΛΗΡΗ μελέτη πρόβλεψης απόδοσης για τα επόμενα 30 χρόνια ΑΝΑ ΜΗΝΑ, όπως αυτή έβγαινε από το ειδικό software της Solyndra– έχοντας παραμετροποιήσει απαισιόδοξα προκειμένου οι προβλέψεις να είναι ασφαλείς. Άλλοι έδιναν ενδεικτικά της περιοχής, ή δικά τους powerpoints με αυθαίρετες προβλέψεις κ.ο.κ. για να «πιστοποιήσουν» υπερβολικές αποδόσεις και δημιουργώντας αβάσιμες προσοδκίες. Το δάνειο όπως λες ήταν loanguarantee. Τα πραγματικά χρήματα μπήκαν από τα Venture Capitals (τα οποία εύκολα βρίσκεις και οι γνώστες ξέρουν και ποιοι ιδιώτες είναι πίσω από αυτά). Τα κεφάλαια που έβαλαν τα VC ήταν πλέον του ενός ΔΙΣ δολάρια και με αυτά φτιάχτηκαν τα εργοστάσια και πληρώθηκαν οι έρευνες και ο κόσμος. Οι πληροφορίες που παρέθεσα είναι ΣΥΜΠΛΗΡΩΜΑΤΙΚΕΣ και δεν αναιρούν αυτά που γράφονται, απλά εξηγώ το πώς η εταιρία κατέρευσε εν μία νυκτί. Σχετικά με τις εγγυήσεις αυτό που έγραψα ότι κάνουμε δεν έχει καμία σχέση με την παράθεση του btelis. Εμείς δεν «αναλαμβάνουμε» τις εγγυήσεις και δεν έγραψα πουθενά αυτό το πράγμα. Εχεις δίκιο ότι κάτι τέτοιο εάν δεν είναι υπογεγραμένο θα ήταν παραπληροφόρηση, από την άλλη μπορώ να πω ότι εύκολα το υπογράφεις και παράλληλα έχεις χίλια παράθυρα να διαφύγεις. Εμείς κάνουμε κάτι απλό: χωρίς να ζητήσουμε έξτρα χρήματα και αποθήκευτρα, κρατάμε ένα ικανό απόθεμα και εάν κάτι συμβεί μπορούμε να αντικαταστήσουμε ένα ή περισσότερα πάνελ στο έργο του πελάτη. Το κόστος μπορεί να καλυφθεί με ασφαλιστήριο συμβόλαιο, σύμβαση συντήρησης κ.τ.λ. Μπορούμε να κάνουμε και ανάληψη της εγγύησης με πραγματικό αντίκρισμα, αλλά μην σπεύδουμε να βάλουμε ταφόπλακα στην Solyndra–υπάρχουν κάποιοι άνθρωποι εκεί που πραγματικά δίνουν μάχες να την αναβιώσουν έστω και την τελευταία στιγμή. Ας το σεβαστούμε και παίρνουμε τις αποφάσεις μας ο καθένας σε λίγους μήνες που η εκκαθάριση θα έχει τελειώσει.

Αγαπητοί συνάδελφοι, Παρακολουθώ το παρόν thread με ιδιαίτερο ενδιαφέρον όντας μηχανικός μιας απο τις μεγαλύτερες εγκαταστάτριες εταιρείες Solyndra στην Ελλάδα. Κάνω και εγώ την παρέμβαση μου για να παραθέσω απόψεις και γεγονότα από την δική μου οπτική γωνία. Όταν η εταιρία μας εισήγαγε την καινοτόμο τεχνολογία Solyndra στην Ελληνική αγορά το 2009, η ανταγωνιστικότητας της πρότασής μας περιέκλειε τα κάτωθι πλεονεκτήματα: • Ανταγωνιστική τιμή • MadeinAmerica • Μη διάτρηση της οροφής • Γρήγορη τοποθέτηση και χαμηλό κόστος εγκατάστασης • ΣυμφέρονLCOE (levelized-cost-of-electricity) Σε μία σοβαρή εταιρία Φ/Β εγκαταστάσεων,το Solyndra έδινε την ευκαιρία μιας συνολικής πρότασης προς τον πελάτη-επενδυτή, η οποία περιελάμβανε λύσεις στεγάνωσης και θερμομόνωσης αντιμετωπίζοντας αποτελεσματικά τις όποιες ανάγκες μιας οροφής σε όλο το χρόνο ζωής της επένδυσης. Παράλληλα, με σωστή τιμολόγηση το κόστος της επένδυσης μπορούσε να δανειοδοτηθεί από τις τράπεζες στο σύνολο του. Με αυτό τον τρόπο, επιτυγχανόταν πολλαπλά, χειροπιαστά οφέλη για τον επενδυτή όπως το εισόδημα απο την πώληση του παραγώμενου ηλεκτρικού ρεύματος, η μείωση των εξόδων κλιματισμού το καλοκαίρι καθώς επίσης και η εξασφαλισμένη στεγανότητα -σοβαρότατη παράμετρος, η οποία αν και είναι και το ζητούμενο μετά την ολοκλήρωση του έργου δεν προβλέπεται απο τον εγκαταστάτη λόγω έλλειψης ειδίκευσης αλλά και του φόβου του για αυξημένο κόστος και άρα μη ανταγωνιστική προσφορά. Στην εταιρεία μου, εμπορικά είχαμε το πλεονέκτημα της διαφοροποίησης και της άρτιας τεχνικοοικονομικής παρουσίασης. Ακολουθήσαμε εξαρχής την πρακτική να δίνουμε στον πελάτη μαζί με την προσφορά μας το επίσημο ενεργειακό μοντέλο ΤΗΣ ΔΙΚΗΣ του επένδυσης. Είναι αλήθεια οτι σε κάποιες περιπτώσεις οι συμβατικές λύσεις εμφανίζονταν πιο ανταγωνιστικές, σε καμμία όμως περίπτωση δεν επιτυγχάνονταν αποδόσεις 1600 kwh/kwp που κάποιοι εγκαταστάτες υπόσχονταν. Η εταιρία μας ΟΥΔΕΠΟΤΕ αλλοίωσε τα στοιχεία των ενεργειακών μελετών τα οποία μάλιστα προέκυπταν από συντηρητική παραμετροποίηση. Στις συνθήκες ραγδαίας πτώσης των τιμών των κρυσταλλικών πάνελς που διαμορφώθηκαν τους τελευταίους μήνες, έχοντας ήδη εγκαταστήσει ΠΛΕΟΝ του 1ΜW SOLYNDRA,διαπιστώσαμε ότι η τιμή του Solyndra έπαψε να αποτελεί ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.Σήμερα, όλοι αναγνωρίζουν οτι η ανταγωνιστικότητα αποτελεί σοβαρότατη πρόκληση βιωσιμότητας για όλους τους ʽδυτικούςʼ παραγωγούς Φ/Β πλαισίων. Ταυτόχρονα, καθότι το ʽτέλειοʼ Φ/Β δεν έχει ακόμη ανευρεθεί, εξακολουθούν και υφίστανται συμβατικές τεχνολογίες υψηλότερης απόδοσης αλλά και τεχνικοί περιορισμοί, όπως για παράδειγμα η > 9 ° κλίση μιας οροφής, που το Solyndra δεν μπόρεσε να αντιμετωπίσει. Έτσι, σταδιακά το Made in America έχασε το λούστρο του για μεγάλη μερίδα επενδυτών. Παρόλα αυτά όμως, το αδιαμφισβήτητο πλεονέκτημα της διαφοροποίησης και της συμβατότητας με την οροφή παρέμενε ισχυρό! Επιστρέφοντας στην Solyndra και τις πρόσφατες εξελίξεις, σας παραθέτω την κάτωθι πληροφόρηση η οποία δεν βγήκε στα ΜΜΕ. Η Solyndra, υπέβαλε αίτηση ένταξης στο άρθρο 11 του πτωχευτικού κώδικα των ΗΠΑ. Πρόκειται για το αντίστοιχο Ελληνικό άρθρο 99. Παράλληλα απέλυσε 1.100 εργαζόμενους και σταμάτησε την παραγωγή. Οι πραγματικοί λόγοι που οδήγησαν σε αυτή την κατάσταση εστιάζονται στο γεγονός ότι το Αμερικανικό Κογκρέσο (υπό την πίεση των Ρεπουμπλικάνων) αναθεώρησε την εγγύηση των 535 εκατομμυρίων δολαρίων που είχε παράσχει, με αποτέλεσμα οι επενδυτές που είχαν πρόγραμμα να καταθέσουν προγραμματισμένη δόση για την λειτουργία της εταιρίας για τους επόμενους 6 μήνες, να υπαναχωρήσουν. Λόγω της οικονομικής κατάστασης και του διαφαινόμενου δεύτερου κύματος ύφεσης στην Αμερική, δεν κατέστη δυνατόν να βρεθούν εναλλακτικοί επενδυτές και το αποτέλεσμα ήταν να στερηθεί η εταιρία την ρευστότητα της. Αυτό εξηγεί τους λόγους της ξαφνικής και ακαριαίας χρεωκοπίας – δεν ήταν δηλαδή αναμενόμενη. Εξίσου λυπηρό είναι το γεγονός ότι το 2012 διαφαινόταν ως πολύ καλό για την Solyndra, κατʼ αρχήν λόγω της ωρίμανσης πολλών μεγάλων έργων που είχαν προσυμφωνηθεί σε Αμερική Ευρώπη και Ινδία, της νέας πρωτοποριακής πρότασης κάλυψης θερμοκηπίων (την οποία θα παρουσιάζαμε και εμείς στην έκθεση που ξεκινάει στις 29 Σεπτεμβρίου) και του επερχόμενου λανσαρίσματος της σειράς 250. Μέσα από τις προβλεπόμενες διαδικασίες του άρθρου 11, η διοίκηση της εταιρίας σε συνεργασία με τους διαχειριστές που ορίστηκαν, θα βρουν τον καλύτερο δυνατό τρόπο να ικανοποιηθούν οι απαιτήσεις των πιστωτών της. Ένα μεγάλο κεφάλαιο που αποτιμάται αρκετά υψηλά είναι το εμπορικό σήμα της, η τεχνογνωσία, οι πιστοποιήσεις και οι πατέντες της οι οποίες σύντομα μπορούν να αναληφθούν από στρατηγικό επενδυτή και να παραχθούν στο ίδιο εργοστάσιο ή οπουδήποτε αλλού στον κόσμο, επαναλανσάροντας τα καινοτόμα προϊόντα στην παγκόσμια αγορά, συνεχίζοντας την προσπάθεια για διαφοροποίηση και καλύτερη αξιοποίηση των οροφών υπο περισσότερο ανταγωνιστικές προϋποθέσεις. Στην εταιρεία μας κρατώντας ψηλά τον πήχη σε θέματα αρχών και διαφάνειας, επικοινωνήσαμε αμέσως με πελάτες που μας είχαν επιλέξει για την τοποθέτηση των συστημάτων Solyndra και τους ενημερώσαμε ότι κρατάμε ΧΩΡΙΣ ΧΡΕΩΣΗ απόθεμα ασφαλείας για λογαριασμό τους και ότι διαθέτουμε όλη την απαιτούμενη τεχνογνωσία για την αποκατάσταση της όποιας βλάβης προκύψει στο μέλλον. Επίσης, για υπογεγραμμένα έργα SOLYNDRA τα οποία δεν έχουν υλοποιηθεί ακόμα, δίνουμε τη δυνατότητα στους πελάτες μας να τα υλοποιήσουν με Solyndra, εάν φυσικά το επιθυμούν,παρέχοντας τη διασφάλιση της τήρησης αποθέματος και τεχνικής υποστήριξής μας.Εναλλακτικά, η σύμβαση τους μπορεί να αναθεωρηθεί με το ίδιο ή χαμηλότερο κόστος (και επʼ ουδενί μεγαλύτερο) προκειμένου να τους εγκαταστήσουμε Φ/Β διαφορετικής τεχνολογίας. Ενδεικτικό είναι ότι ΟΛΟΙ οι πελάτες που βρέθηκαν εμπρός στο δίλημμα αυτό, επέλεξαν να συνεχίσουν την υλοποίηση των έργων τους ΜΕ SOLYNDRA εκφράζοντας ξεκάθαρα την εμπιστοσύνη τους σε ένα συνεπή εγκαταστάτη, παραβλέποντας το όποιο θέμα εγγύησης της κατασκευάστριας εταιρίας. Τα συμπεράσματα δικά σας.