Αναζήτηση στην κοινότητα

Οι έννοιες ΑΗΧ και διαμπερές άνοιγμα ως καινοφανώς οριζόμενες (με το ΝΟΚ) σου δίνουν το δικαίωμα εξέτασης του συνόλου του κτηρίου σύμφωνα με αυτές (άρθρο 23, παρ. 2γ). 1. Αν θεωρήσεις το χώρο ως ΑΗΧ, κατά τον Αλέξανδρο, είναι εύκολο να ελεγχθεί όλο το κτήριο για ΑΗΧ στο min {40%-εξώστες, 20%} της συνολικά αιτούμενης δόμησης. Στους ΑΗΧ θα συμπεριλάβεις και τους ήδη υπάρχοντες ΗΧ και αν δεν είναι πράγματι ΑΗΧ θα τους υπολογίσεις στο ΣΔ. 2. Αν θεωρήσεις το χώρο ως διαμπερές άνοιγμα, κατά τον dimitris11140, τα πράγματα είναι πιό εύκολα ... όμως η ΥΔΟΜ μπορεί να πει "τι δουλειά έχουν οι κολώνες στο διαμπερές ;". Όπως και να είναι γίνεται ... και αν σου πουν τίποτε για τους χρόνους δημιουργίας του ΣΔ κλπ. ... τώρα υπάρχει και ο ν.4315/14, άρθρο 10, παρ. 10.

<<639. Στις ερωτοαπαντήσεις αναφέρετε: (77_07.11.2013) ΕΡ: Πως γίνεται ο υπολογισμός του ειδικού προστίμου για κτίρια τα οποία βρίσκονται εντός της υποχρεωτικής απόστασης των 20μ από μη οριοθετημένο ρέμα ή των 15μ. από την οριογραμμή αιγιαλού ή των 2,5μ από όριο δημοτικής οδού; Χρησιμοποιείται ο συντελεστής παραβίασης πλάγιων αποστάσεων; ΑΠ.: Ναι, αντιμετωπίζεται με αυτό τον τρόπο. (159_05.12.2013) ΕΡ: Κτίριο με χρήση κατάστημα έχει ανεγερθεί με οικοδομική άδεια το 1968 σε εκτός σχεδίου περιοχή παρά την εθνική οδό. Από τον άξονα της Ε.Ο. αντί για 40μ πήγε στα 35μ. Την παραβίαση των 5μ. θα την θεωρήσω ως παραβίαση πλάγιου ορίου ή πρασιάς; ΑΠ.: Η έννοια της πρασιάς είναι συγκεκριμένη και περιλαμβάνει τον χώρο μεταξύ οικοδομικής & ρυμοτομικής γραμμής. Η παράβαση που περιγράφετε θα θεωρηθεί ως παραβίαση πλάγιου ορίου. (176_16.12.2013). ΕΡ: Σε οικισμούς (πλ<2000 κατ) οπού ισχύει απόσταση από τα όρια του οικοπέδου 2,5μ και απόσταση από δημοτική οδό 2,5 ή 3μ. εάν μια οικοδομή βρίσκεται εντός των 2,5 από το όριο της δημοτικής οδού θα υπολογιστεί παραβίαση Ο.Γ σε προκήπιο; ΑΠ.: Ναι. Τι ισχύει απ’ όλα; Εντός & Εκτός Σχεδίου & σε Οικισμούς. Πολλά πράγματα με την πάροδο της εφαρμογής του 4178 άλλαξαν. π.χ. μετά την εγκύκλιο 4 δεν εφαρμόζεται συντελεστής πλάγιας απόστασης σε περίπτωση παραβίασης της λωρίδας των 20 μέτρων σε μη οριοθετημένο ρέμα, αφού σύμφωνα με το εδάφιο 4 η απαγόρευση υπαγωγής (περίπτωση 2.ιγ άρθρου 2) αφορά σε αυθαίρετες κατασκευές που βρίσκονται μέσα σε ρέμα και δεν εφαρμόζεται συντελεστής πλάγιας απόστασης. Σήμερα, άμα ρωτήσετε στο help desk θα σας πούνε να ΜΗΝ βάλετε συντελεστή πλάγιας απόστασης ή πρασιάς σε καμία από τις παραπάνω περιπτώσεις....>> καποια αποψη για το πιο πανω?

Αχχχχχχ! Αυτά φοβάμαι terry! Πως θα μας πρήξουν στο καψόνι! Εννοεί, πως αν έχεις "πάγιο" πχ έπιπλα , δεν σε άφηναν να βάλεις ως έξοδο όλο το ποσό. έπρεπε να κάνεις απόσβεση παγίων πχ σε έπιπλα νομίζω είναι 5 χρόνια. Οπότε για τα επόμενα 5 χρόνια έβαζες κάθε χρόνο το 20% του εξόδου και έλεγες 1/5 χρόνια 20% απόσβεση παγίου στα βιβλία σου. Όμως νομίζω πως το ΦΠΑ το βάζαμε όλο τη χρονιά της αγοράς. Φυσικά επειδή πρόκειται για σαδιστικά-βούρλα ΟΛΑ είναι πιθανά!

23-5=18 και όχι 19 μας έμεινε συνήθεια η δημουρική λογιστική? στα πεα θα υπάρχει διαφορά

Καλημέρα Συνάδελφοι, Τώρα αυτό είναι προεκλογική μούφα ή αλήθεια: "Σύνδεση εισφορών με τζίρο για επαγγελματίες Ολική ανατροπή στο ασφαλιστικό τοπίο των ελεύθερων επαγγελματιών προωθεί η κυβέρνηση με σύμφωνη γνώμη της τρόικας. Ποιους θα αφορά το νέο σύστημα και πότε θα εφαρμοστεί. Τι θα γίνει με τις εισφορές για την υγεία. Ποια είναι τα προβλήματα. Στον υπολογισμό των εισφορών σε ελεύθερους επαγγελματίες και πιθανόν αυτοαπασχολούμενους με βάση τον τζίρο, ήτοι το πραγματικό τους εισόδημα και όχι βάσει ασφαλιστικών κατηγοριών, φαίνεται πως συμφωνούν κυβέρνηση και τρόικα. Σύμφωνα με πρόταση που συγκαταλέγεται στο πλέγμα δράσεων που προτείνει η ελληνική κυβέρνηση προς την τρόικα των δανειστών, έχει συμφωνηθεί επί της αρχής η αλλαγή στον τρόπο υπολογισμού των εισφορών στους αυτοαπασχολούμενους. Το μέτρο, θα εφαρμοστεί, όπως περιγράφεται και στο αρχικό κείμενο των 46 σελίδων του υπουργείου Οικονομικών προς την τρόικα, σε πλήρη εξέλιξη το 2017, όταν θα έχει ολοκληρωθεί και η ενιαία πλατφόρμα είσπραξης εισφορών - φόρων από τις εφορίες. Ειδικοί της κοινωνικής ασφάλισης επισημαίνουν πως πρόκειται, για μια θεμελιώδη αλλαγή στο σύστημα ασφάλισης των ελεύθερων επαγγελματιών που προτείνει το υπουργείο Εργασίας. Μάλιστα, σύμφωνα με πληροφορίες, η τρόικα των δανειστών συμφωνεί με την πρόταση και αναμένει από το υπουργείο Εργασίας την κατάρτιση ολοκληρωμένου σχεδίου, που θα οδηγεί σε δομικές αλλαγές. Και αυτό γιατί η εξατομίκευση των εισφορών μετατρέπει το σύστημα από αναδιανεμητικό σε κεφαλαιοποιητικό. Πρακτικά, δηλαδή προωθεί την λογική ότι οι συντάξεις γίνονται "ατομικές", δεδομένου ότι προκύπτουν από τις εισφορές του καθενός. Γεγονός που προκαλεί σημαντικό πρόβλημα στην χρηματοδότηση των ήδη καταβαλλόμενων συντάξεων. Άλλωστε, το πρόβλημα της μετάβασης από το ένα σύστημα στο άλλο, διαδραματίζει κεντρικό ρόλο σε κάθε προσπάθεια δομικής μεταρρύθμισης. Πολύ περισσότερο στον ΟΑΕΕ, που αντιμετωπίζει και ταμειακό πρόβλημα ρευστότητας. Παράλληλα, σε ένα τέτοιο πιθανό ενδεχόμενο, θα πρέπει να υπάρξει ειδική μέριμνα για τον κλάδο υγείας, ενώ δεν αποκλείεται - εφόσον προκριθεί μια τέτοια σημαντική αλλαγή- να υπάρξει πρόβλεψη για ένα ελάχιστο ασφάλιστρο, που θα αποτελεί τη βάση για κάθε ασφαλισμένο. Στο κείμενο της ελληνικής κυβέρνησης προς την τρόικα, δεν διευκρινίζεται επίσης, εάν το μέτρο θα αφορά στους ασφαλισμένους του ΟΑΕΕ ελεύθερους επαγγελματίες (εμπόρους, βιοτέχνες και αυτοκινητιστές) ή και τους αυτοαπασχολούμενους του ΕΤΑΑ (γιατρούς, δικηγόρους και εργολήπτες - μηχανικούς). Να σημειωθεί ότι, η πρόταση αυτή αντικατέστησε τον προηγούμενο σχεδιασμό, που ήθελε τη μείωση των τρεχουσών ασφαλιστικών εισφορών κατά 20%, με αντίστοιχη μείωση των μελλοντικών παροχών, καθώς κρίθηκε από τους δανειστές, πως κάτι τέτοιο θα προκαλούσε μεγαλύτερο πρόβλημα στη ρευστότητα του ΟΑΕΕ. Στόχος της προηγούμενης πρότασης ήταν η αύξηση της εισπραξιμότητας του ταμείου από το 52% που έχει πέσει, στα επίπεδα του 2008-2009, ήτοι κοντά στο 80%. Ο ΟΑΕΕ, βρίσκεται συνεχώς στο μικροσκόπιο των δανειστών, καθώς διαπιστώνεται ότι η σχέση του συνόλου των εισφορών προς τα ποσά της κρατικής χρηματοδότησης για την κάλυψη της συνταξιοδοτικής δαπάνης είναι μικρότερη της μονάδας! Σύμφωνα με τα στοιχεία που γνωρίζουν οι δανειστές, εισφορές προς τον ΟΑΕΕ, στο τέλος του έτους εκτιμάται ότι θα είναι μειωμένες κατά τουλάχιστον 4% σε σχέση με τον προηγούμενο χρόνο, που ήταν μειωμένα κατά 4,76% σε σχέση με το 2012, έτος κατά το οποίο οι εισπράξεις του ταμείου μειώθηκαν κατά 14,88%, έναντι αυτών του 2011. Ειδικοί της κοινωνικής ασφάλισης εκτιμούν πως μια πιθανή μείωση των εισφορών μάλιστα, σύμφωνα με την πρόταση της ΕΣΕΕ που έχει κατατεθεί στο υπουργείο Εργασίας, θα αποτελούσε μεν "κοινωνική πολιτική" για μια επαγγελματική τάξη, αυτή των μικρομεσαίων που επλήγη από την κρίση, δεν θα έλυνε όμως το πρόβλημα του ταμείου. Άλλωστε, σύμφωνα με τα επίσημα στοιχεία του ΟΑΕΕ, το 45% των ενεργών οφειλετών ανήκει στις 3 πρώτες ασφαλιστικές κατηγορίες και κατά συνέπεια μπορεί να ενταχθεί ήδη, βάσει της ισχύουσας νομοθεσίας (όπως ανανεώθηκε με τροπολογία του υπουργού Εργασίας Γ. Βρούτση στη βουλή μέχρι το τέλος του 2016) στην 1η και χαμηλότερη ασφαλιστική κατηγορία. Αντίστοιχα, στις 2 πρώτες κατηγορίες ανήκει το 55% των οφειλετών που βρίσκονται σε διακοπή. Η Διοικήτρια του ΟΑΕΕ Γεωργία Κωτίδου εκτιμά μάλιστα, ότι σημαντικό ρόλο στην βελτίωση των οικονομικών του ταμείου θα διαδραματίσει η ανταπόκριση των ασφαλισμένων στη νέα ρύθμιση οφειλών, που από τις πρώτες ημέρες κρίνεται ικανοποιητική." [ΠΗΓΗ: http://tinyurl.com/l3ln2xw] Είμαστε άραγε ικανοί εάν ισχύσει και δεν είναι μούφα και εάν αρχικώς δεν ισχύει και για εμάς να το διεκδικήσουμε και εμείς και να το κερδίσουμε ;

+1 για την προϋπόθεση του αρθρου 19 παρ.3 που αναφέρεται στο άρθρο 17, την οποία είχα ξεχάσει (μερικές φορές το μυαλό προτιμάει να θυμάται μόνο τα καλά και συμφέροντα)! Για την ερώτηση 621 οι αμφιβολίες μου παραμένουν.

Εγώ εκεί που διαφωνώ μέχρι και που εξοργίζομαι , είναι στις συγκρίσεις του τουρκοχωριού Αθήνας , με την πρωτεύουσα Αυτοκρατορίας , όπως είναι το Αμστελόδαμον . Το οποίο ειρήσθω εν παρόδω , έχω επισκεφθεί πλειστάκις . Ακόμη όταν δεν σκεφτόμαστε το ανάγλυφον εκάστης χώρας , όπου στην μία το μέγιστον όρος είναι στο ύψος του Λυκαβηττού , ενώ το ύψιστον δένδρον είναι το γεώμηλον , σε αντίθεσιν με το περίκλειστον λεκανοπέδιον . Γιά να ξεφύγουμε από τα νεοκλασσικά και την γλώσσα της εποχής , επιλογές χωροταξίας και πληθυσμού , δεν υπήρχαν στην Ελλάδα . Τον 19ο αιώνα λόγω ανυπαρξίας πόλεως , υποδομών και φτώχειας και τον 20ο αιώνα λόγω 20 ετών πολέμων στα πρώτα 50 χρόνια , όπου είχαν σαν αποτέλεσμα προσφυγιά , εσωτερική μετανάστευση και φτώχεια , όπου οδήγησαν σε υψηλές ανάγκες στέγασης . Ας μην συγκρίνουμε λοιπόν τα ασύγκριτα . Αντίθετα μπορούμε να κρίνουμε γιά άλλη μιά φορά το γεγονός , ότι ο ΝΟΚ ακόμα ασχολείται με ΣΔ , με ποντάκια , με μετρήματα και άλλα τέτοια γραφικά , ενώ θα μπορούσε κάλλιστα να θεσμοθετήσει τον όγκο . Αλλά προφανώς ο ΝΟΚ έγινε με αυτή την λογική γιά να μπορέσει να στηριχτεί η ύπαρξη των αυθαιρετονόμων , που είχαν καθαρά εισπρακτικό χαρακτήρα . Θα σας πω μιά ιστορία που ίσως θυμίσει κάτι σε κάποιους . Πριν πολλά χρόνια , στην παλαιά πολεοδομία Αγίας Παρασκευής , υπήρχε ένα καφενείο δίπλα στην είσοδο . Μιά φορά στο καφενείο , δεκαετία του 80 , έπεσα σε μιά κουβέντα μεσήλικων τότε συναδέλφων . Είπε ένας . Το κράτος έχει τρείς καβάτζες όταν χρειάζεται λεφτά . Δεν θυμάμαι την πρώτη . Η δεύτερη ήταν τα λεφτά των ασφαλιστικών ταμείων και η τρίτη , η νομιμοποίηση των αυθαιρέτων . Πολύ μπροστά ο άνθρωπος .

Όσον αφορά το άρθρο 19 παρ.3 η ερωταπάντηση 621 αναφέρει: «Στον έλεγχο για τον προσδιορισμό της μοναδικότητας της κατοικίας, ο νόμος αναφέρει ότι οι υπόλοιπες κατοικίες (πλην φυσικά της κύριας) που βρίσκονται σε κοινότητα με πληθυσμό < 3000 ΔΕ λαμβάνονται υπόψη (της μοναδικότητας).» Γιατί αναφέρεται μόνο στις υπόλοιπες κατοικίες κι όχι και στην κύρια? Με αυτή τη λογική θα έπρεπε να εξαιρείται γενικά η κύρια κατοικία και σε άλλες περιπτώσεις όπως πχ στον περιορισμό των 70τμ, κάτι το οποίο όμως δεν ισχύει βάσει εγκυκλίου 3 56) Παρ. 3 σελ.12. Άρα γιατί να μην εκμεταλλευτούμε τον συντελεστή κκμ κατοικίας στις κατοικίες σε κοινότητες με πληθυσμό<3000 ανεξαρτήτως εμβαδού?

Πάνω απο 28 δισ ευρώ απο το νέο ΕΣΠΑ για ανάπτυξη και παραγωγικό μοντέλο Πόροι απο το ΕΣΠΑ πάνω από 28 δισ. ευρώ πρόκειται να εισρεύσουν στην οικονομία ως το 2020 και κυρίως στη βιομηχανία, στον τουρισμό, στην ενέργεια και στον αγρο-διατροφικό τομέα, στο πλαίσιο της προσπάθεια που καταβάλλεται για την αναπτυξιακή προσπάθεια της χώρας και την αλλαγή του παραγωγικού μοντέλου. Παράλληλα η απορρόφηση των συγχρηματοδοτούμενων προγραμμάτων του ΕΣΠΑ για τη χρονιά που πέρασε έφτασε στο 96,43% αφού απορροφήθηκαν περίπου 5,9 δισ. ευρώ. Ειδικότερα σύμφωνα με τον υφυπουργό Ανάπτυξης και Ανταγωνιστικότητας κ. Οδυσσέα Κωνσταντινόπουλο μέχρι τις 31 Δεκεμβρίου 2014 απορροφήθηκαν περίπου 5,882 δισεκατομμύρια ευρώ, αγγίζοντας σχεδόν τον στόχο αναφοράς της χρονιάς που πέρασε (96,43%). Αξίζει να σημειωθεί ότι κατά το τελευταίο εξάμηνο Ιουλίου - Δεκεμβρίου 2014 επιτεύχθηκε περίπου το 64% της απορρόφησης. Σύμφωνα με Το Βημα, προγράμματα συνολικού προϋπολογισμού 19 δισ. ευρώ εγκρίθηκαν από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή - η ΕΕ ενέκρινε το σύνολο των προγραμμάτων που υπεβλήθησαν από τις ελληνικές αρχές - και επίσης ψηφίστηκε από τη Βουλή ο εφαρμοστικός νόμος για τη διαχείριση των πόρων του νέου ΕΣΠΑ, γεγονός που σημαίνει ότι η χώρα μας είναι έτοιμη να αξιοποιήσει τους πόρους της νέας Προγραμματικής Περιόδου 2014-2020. Συγκεκριμένα, υπεγράφησαν από τους αρμόδιους επιτρόπους Περιφερειακής Πολιτικής και Κοινωνικών Υποθέσεων τα Επιχειρησιακά Προγράμματα της νέας Προγραμματικής Περιόδου 2014-2020, τα οποία συγχρηματοδοτούνται από το Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης (ΕΤΠΑ), το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο και το Ταμείο Συνοχής (ΤΣ). Αναλυτικότερα, τα προγράμματα που εγκρίθηκαν έχουν συνολικό προϋπολογισμό 15,3 δισ. ευρώ σε όρους κοινοτικής συνδρομής και η εθνική συμμετοχή υπολογίζεται στα 3,7 δισ. ευρώ. Συνολικά τα προγράμματα αυτά θα χρηματοδοτηθούν με 19 δισ. ευρώ. Σε αυτά πρέπει να προστεθούν 4,6 δισ. ευρώ του Προγράμματος Αγροτικής Ανάπτυξης και του Προγράμματος Αλιείας και Θάλασσας, των οποίων οι εγκρίσεις ακολουθούν, καθώς επίσης και 1,3 δισ. ευρώ από άλλα προγράμματα (Συνδέοντας την Ευρώπη, Ευρωπαϊκή Εδαφική Συνεργασία, Ευρωπαϊκό Ταμείο για τους Απόρους). Το σύνολο, δηλαδή, των ευρωπαϊκών πόρων από τους οποίους θα επωφεληθεί η χώρα την περίοδο 2014-2020 μαζί με την εθνική συμμετοχή θα ξεπεράσει τα 26 δισ. ευρώ. Αν στα ποσά αυτά συμπεριληφθεί εκτιμώμενο ποσό περίπου 2 δισ. ευρώ που αναμένεται να κατανεμηθεί στη χώρα και στις περιφέρειές της το 2016 με βάση τη διαδικασία της λεγόμενης «ρήτρας αναθεώρησης», τότε οι κοινοτικοί πόροι ως το 2020 θα υπερβούν τα 28 δισ. ευρώ. Στόχος είναι με το νέο ΕΣΠΑ να προχωρήσει η αλλαγή του παραγωγικού μοντέλου, να ενισχυθεί το αναπτυξιακό δυναμικό και να βελτιωθεί η ανταγωνιστικότητα της οικονομίας. Οι κλάδοι στους οποίους θα δοθεί προτεραιότητα και αναμένεται να έχουν τη μεγαλύτερη συμμετοχή στην οικονομική μεγέθυνση είναι η βιομηχανία, ο τουρισμός, η ενέργεια και το αγρο-διατροφικό σύστημα. Αλλοι τομείς με ανοδική πορεία, όπως η έρευνα και η τεχνολογική ανάπτυξη, οι υδατοκαλλιέργειες, οι εξειδικευμένες υπηρεσίες υγείας, η δημιουργική αξιοποίηση της πολιτιστικής κληρονομιάς και η σύγχρονη ελληνική δημιουργία, η φαρμακευτική βιομηχανία, η πληροφορική και οι επικοινωνίες, η διαχείριση των απορριμμάτων, το εμπόριο και οι υπηρεσίες εμπορευματικών μεταφορών, επιδιώκεται επίσης να συμμετέχουν διακριτά στην ανάπτυξη. Πηγή: www.dikaiologitika.gr Click here to view the είδηση

Παιδια , σε εκτός σχεδίου και σε κτίριο με ισόγειο και όροφο (αυτοτελείς ιδιοκτησίες) σύμφωνα με την αδεια υπαρχει στον όροφο πλάκα και στέγη . Η πλάκα δεν κατασκευάστηκε και η στέγη αυξήθηκε σε υψος 20 cm . Είχα διάβαςει στη Λεμπέση ότι εφόσον δεν δημιουργείται πατάρι η χώρος στη στέγη αυτό πάει με αναλυτικό και όχι σαν υπέρβαση ύψους . Ποια η γνώμη σας ? Λεμπέση : σε κτίρια με ΟΑ , "Υπήρχε στέγη αλλά έγινε υψηλότερη (χωρίς να δημιουργείται χώρος στέγης – σοφίτα): μπορεί να υπολογισθεί με αναλυτικό όπως και περ.7.α.*

Μπορειτε να πάτε για το φορολογικό έτος 2014 , με απογαρφή έναρξης το 10% των αγορων του 2013 και απογραφή λήξης το 10% των αγορών του 2014 , αλλά απογραφή έναρξης 01-01-2015 θα έχετε την πραγματική απογραφή της 31-12-2014.

χωρις να ειμαι σιγουρος ναι,,αλλαζει κατασταση η Q2 και η 0-10 ρυθμιζει τις στροφες του ανεμιστηρα.Πιστευω μπορεις ευκολα να το δοκιμασεις και να μας πεις. https://www.dropbox.com/s/go7i3nsa8z7opv5/Screenshot%202015-01-07%2017.59.17%282%29.png?dl=0 Προσπαθω να καταλαβω το σχεδιο,ετσι οπως το αναφερει καταλαβαινω οτι .χρησιμοποει την Q2 san el.heater(αρα μονο για θερμανση και την αλλη επαφη σαν 0-10 οποτε δεν νομιζω να κανει την δουλεια μας.Δυστηχως αυτο ειναι για KNX οποτε δεν ειναι και σιγουρο αυτο που λεω.

πίνακα 3 θα χρησιμοποιήσεις για την πολεοδομική άδεια (δεν έχει κάποια σχέση η ΜΠΕ). Με 20 μηχανές θα πρέπει να βγάλεις κάπου 400 ημερομίσθια. Στείλε αν θες πιο συγκεκριμένα τι ζητάς.

Να ξεκινήσουμε απο το γέμισμα ρύσεων. Οι αρμοί θα πρέπει να ακολουθούν την ακαμψία της πλάκας ώστε να μην υπάρχουν συγκεντρώσεις τάσεων. Πολλές φορές μπορούμε να βάλουμε απο κάτω τους ελαστικές ταινίες. Το γέμισμα θα πρέπει να έχει ιδιότητες υψηλής πρόσφυσης και να έχει συμβατότητα με το μέτρο ελαστικότητας του σκυροδέματος καθώς και με τον συντελεστή θερμικής διαστολής. Θα πρέπει επίσης να ακολουθεί τις ελαστικές ταινίες. Γεωύφασμα και ινοπλισμένο τσιμεντοειδές 2 συστατικών πάχους 20-30 mm βάσει ΕΝ 1504-2. Οι αρμοί πάλι κόβονται βάσει των αρχικών. Μια απλή τομή σας δείχνει την διαδικασία. Βασικό είναι το γύρισμα του γεωυφάσματος μέσα στον αρμό ώστε να αποτρέψει διεπιφανειακές ρωγμές.

Η ιστορία της θρυλικής βίλας με τα 32 δωμάτια και το τέλος της. Τι βλέπουμε σήμερα στη θέση της. Ο παραμυθένιος πύργος έμοιαζε με αυτόν της ωραίας Κοιμωμένης ή της Σταχτοπούτας. Οικοδομήθηκε με κόκκινη πελεκητή πέτρα στις αρχές του 1900 σε σχέδια Άγγλου αρχιτέκτονα για λογαριασμό ενός Αρμένιου, που είχε αγγλική υπηκοότητα και είχε παλαιοπωλείο Ερμού και Βουλής. Ο μεσαιωνικής έμπνευσης πύργος διέθετε 32 δωμάτια, πυργίσκους, περίτεχνες διακοσμήσεις που έμοιαζαν με πολεμίστρες, κωνικό τρούλο με αλεξικέραυνο, πυκνοφυτευμένο κήπο και πληθώρα αποθηκευτικών χώρων. «Υπερβολικό» για οίκημα, αλλά εντελώς διαφορετικό και εντυπωσιακό για το μεγάλο χωριό που λεγόταν «Αθήναι» και έκανε τα πρώτα της βήματα ως πρωτεύουσα. Η αρχική έκταση του οικοπέδου ήταν 1.613 τ.μ. Σταδιακά λόγω της κυκλοφοριακής πίεσης, το κτήριο έχασε αρκετά μέτρα από τους κήπους του. (Αθήνα 20 Απριλίου 1965, Φωτογράφος: Charles W. Cushman) Αργότερα πέρασε στην ιδιοκτησία του επιχειρηματία Ευστάθιου Λάμψα, ιδιοκτήτη του ξενοδοχείου Μεγάλη Βρετανία, ο οποίος στα πρώτα του βήματα είχε υπάρξει μάγειρας των ανακτόρων του Βασιλέως Γεωργίου Α’. Ο πύργος πήρε το όνομα της κόρης του Μαργαρίτας και τυπικά ανήκε στην σύζυγό του Παλμύρα. Όταν αυτή πέθανε το 1939, πέρασε στα χέρια της εγγονής της, Σοφίας. Παρά τις προσπάθειες κατοίκων για τη διάσωσή του κτηρίου ως διατηρητέο, η κατεδάφιση δεν απεφεύχθη. Φωτογραφία της δεκαετίας 60 , του Charles W. Cushman Το 1967 απαλλοτριώθηκε τμήμα του προαυλίου χώρου ώστε να διευκολυνθεί η στροφή των αυτοκινήτων από τη Λεωφόρο Μεσογείων προς τη Βασ. Σοφίας. Τότε στο σημείο αυτό, τα αυτοκίνητα κινούνταν αντίθετα σε σχέση με τη σημερινή σημερινή ροή. Μετά τις απαλλοτριώσεις η έκταση περιορίστηκε στα 1.098 τ.μ. Έτσι, το 1970 η ιδιοκτήτρια αποφάσισε τη πώληση της. Τελικά αγοραστής ήταν η Κτηματική Τράπεζα. Η βίλα γκρεμίστηκε κατά τη διάρκεια της χούντας στις αρχές της δεκαετίας του 1970, περίπου την ίδια εποχή με τις Φυλακές Αβέρωφ που βρίσκονταν στην Λ.Αλεξάνδρας. Λήψη τον Οκτώβριο 1965. Η ανοικοδόμηση κλουβιών προχωρά με εντατικούς ρυθμούς.Πλησιάζει η ώρα της βίλας… Η υπόθεση είχε προκαλέσει αναστάτωση, αλλά ο λογοκριμένος τύπος της εποχής περιορίστηκε σε μια γκρίνια εντός ορίων. Η “εξήγηση” που δόθηκε από το αρμόδιο υπουργείο ήταν ότι το κτήριο δεν έχει χαρακτηριστικά ελληνικής αρχιτεκτονικής παράδοσης και επομένως δεν χρειάζεται να χαρακτηριστεί διατηρητέο. Δεν ξέρουμε αν είχε παίξει ρόλο στην υπόθεση ο Κόλλιας, εισαγγελέας του Αρείου Πάγου και πρωθυπουργός στην πρώτη Κυβέρνηση της Δικτατορίας, αλλά ο ίδιος κατοικούσε στο γωνιακό σπίτι Βασ. Σοφίας και Φειδιππίδου. Ο πύργος έφυγε και ήρθαν οι «πύργοι» και οι τράπεζες. Σκιασμένο το 9όροφο κτήριο της Εθνικής Τράπεζας που κτίστηκε στη θέση της «ωραίας κοιμωμένης». Καλή μας νύχτα… Για να μην ξεχάσουμε με ποιους μεγαλοϊδεάτες είχαμε να κάνουμε, εκείνη την εποχή έχτισαν ακριβώς δίπλα τον γυάλινο Πύργο των Αθηνών που προφανώς «ταίριαζε» με την ελληνική παράδοση και την περίφημη αισθητική τους. Τη θέση του «εξεζητημένου» γοτθικού τύπου πύργου πήρε το κτήριο της Εθνικής Τράπεζας (τότε Κτηματικής). Έτσι, η περίφημη “Βίλλα Μαργαρίτα” που βρισκόταν Βασ. Σοφίας & Μεσογείων, έγραψε τίτλους τέλους. Τώρα έχει σημασία να δούμε ή να θυμηθούμε τι υπάρχει στην θέση της… Πηγή: http://news247.gr/ei...wn.3231874.html Click here to view the είδηση

Να δεις τι βλέπουν τα ματάκια μου χρόνια τώρα...Εξαφανισμένα ανόδια (ξεφτύλα 15 - 20 € έχει), ασφάλειες που δεν λειτουργούν, εξαφανισμένες μονώσεις σωληνώσεων...

Δεν είναι κακό το σύμβουλος. 20 χιλιάρικα παίρνει και την δύσκολη δουλειά την κάνει άλλος....

Οταν σου λέω σε παραπλάνησα εννοώ ότι κοιτάς τον ανεμιστήρα του αέρα στα φαν και την θερμοκμοκρασία εξόδου του φαν που τελικά δεν νομίζω ότι παίζουν κανέναν ρόλο. Νομίζω ότι πάλι κοιτάς την σχετική υγρασία και όχι την απόλυτη. Με τις συνθήκες που αναφέρεις μιλάς για μία σχετική υγρασία με θερμοκρασία αέρα στο σπίτι 20 βαθμούς C πάνω απο 80% που θεωρώ ότι είναι μεγάλη για κρύα μέρα με βοριά. Πάρε μία απόλυτη υγρασία κοντά στα 6-7 g/kg που είναι λογικά νούμερα για μία πολύ κρύα μέρα και θα δείς ότι σε οποιαδήποτε θερμοκρασία σου δίνει σημείο δρόσου κάπου στους 7-9 βαθμούς Κελσίου. Αν τα νούμερα είναι εκεί που λες εσύ φίλε Konstantine IB τότε ο ένοικος θα πρέπει να αναζυτήσει τι του προσθέτει τέτοια ποσά υγρασίας στο σπίτι και αν δεν το βρει η μόνη λύση είναι ή ο αφυγραντήρας ή ο συχνός αερισμός.

Συνάδελφε @Arche Ο ΓΟΚ '85 δεν έχει καμμία σχέση με την κατανομή δαπανών θέρμανσης, αυτό προβλέπεται μόνο απο το ΠΔ 7-11-85. Ο φίλος aithilenio, έχει δίκιο σ' αυτό που λέει οτι καταμέριζε (το κάνει ακόμα γιατί αυτό το ΠΔ ισχύει) τις απώλειες του κτηρίου (κουφάρι) συνολικά και επιπλέον υπάρχει ένας συντελεστής ''ω'' που δίνει ενα bonus (10-20%) στα ακραία διαμερίσματα (ισόγειο και τελευταίο όροφο). Αν θέλεις για ενημέρωση δες το ΠΔ 7-1-1985 (ΦΕΚ 631 Δ).

Καλη Χρονια να εχουμε με υγεια και τυχη.Το προβλημα που αντιμετωπιζω εχει να κανει με την αντλια θερμοτητας που εχω βαλει.Η αντλια ειναι χαμηλων θερμοκ. τυπου scroll 11.9kw(δεν ειναι inverter) με βαθμο αποδοσης 2,72cop στους 2βαθμους (air) και 45 βαθμους(water) και ειναι συνδεμενη με δοχειο αδρανειας 200lit..Tο σπιτι ειναι Θεσσαλονικη 110τμ(εχει γινει θερμομονωση και εχουν μπει καινουργια κουφωματα ολα με το εξοικονομω κατ οικον ). Συνολο σωματων (πανελ) 10 συν το boiler του θερμοσιφωνα.Δεν γνωριζω ποσες θερμιδες ειναι τα σωματα μου.Η καταναλωση που βλεπω ειναι περιπου 40kwh ανα ημερα για αυτες τις μερες που εχει μεχρι και -7 στην Θεσσαλονικη.Το θεμα ειναι οτι το σπιτι εχει κατα μεσο ορο 19 με 20 βαθμους το μεγιστο και τα σωματα δεν ειναι καινε ουτε και το νερο του θερμοσιφωνα ειναι καυτο.Ζητησα απο τον θερμουδραυλικο να ανεβασει την ρυθμιση του νερου που εχει στον control της αντλιας απο 55c σε 60c αλλα δεν παει η ρυθμιση πανω απο 55c στο control.Tα χαρακτηριστηκα της αντλιας λενε οτι μπορει να δωσει θερμοκρασια νερου μεχρι 65c.Οποιος γνωριζει και μπορει να με βοηθησει ας πει την γνωμη του και οτι αλλες πληροφοριες μπορω να δωσω ρωτηστε με.ΕΥΧΑΡΙΣΤΩ.

Μιας και είπες "χιονοστιβάδα", θυμήθηκα τον τρόπο που λειτουργούν πολλοί στην αγορά. Τυφλώνονται τόσο από την επιθυμία να πιάσουν πελάτη που ξεχνάνε για ποιο λόγο δουλεύουν (για βιοπορισμό). Με σκοτωμένες τιμές, είναι λογικό να μην βγαίνει το ΤΣΜΕΔΕ. Με 500€/μήνα (από χτες για άνω 8ετίας) και 20 εργάσιμες τον μήνα, τα πρώτα 30,75€/ημέρα (25€+ΦΠΑ) από τις εισπράξεις πηγαίνουν στο ΤΣΜΕΔΕ. Όχι πως είναι λίγα τα χρήματα, τα 500€/μήνα δεν περισσεύουν, αρκετοί δεν κάνουν καν τόση είσπραξη. Από την στιγμή που κάποιοι το αγνοούν και θέλουν να "χτυπήσουν την τιμή" για να πιάσουν πελάτη (και μετά κάποιος τρίτος θα χτυπήσει την τιμή τους, κ.ο.κ.), το αποτέλεσμα είναι μια ωραία χιονοστιβάδα όπως φαίνεται στο βιντεάκι.

θα ήθελα καταρχήν να σε ευχαριστήσω για την άμεση απάντηση σου. Το σπίτι είναι 30ετίας αλλά έγινε ανακαίνιση.Μπήκαν σε όλο το σπίτι πόρτες και παράθυρα αλουμινίου και στην ταράτσα έγινε 15 πόντους μόνωση. Τώρα τα υλικά δεν θα θυμάμαι αλλά αν χρειαστεί τα βρίσκω. Το μόνο που σκέφτομαι να κάνω με την καινούργια χρονιά είναι θερμοπρόσοψη γιατί είναι μονότουβλο και μας είχε βγάλει πολύ υγρασία στους τοίχους. Τα τετραγωνικά του σπιτιού μου τα έβγαλε μια φίλη που είναι πολιτικός μηχανικός και τα έδωσε σε έναν φίλο της και εκείνος μας είπε τι θερμίδες θέλει το κάθε δωμάτιο. Η θερμοκρασία νερού στο τζάκι κυμαίνετε μεταξύ 55-60 βαθμούς. Έχω δει η θερμοκρασία δωματίων να φτάνει μεχρι 21 βαθμους αλλα τώρα στα πολύ κρύα με το ζόρι παει 20. Είμαι πολύ απογοητευμένος και δεν ξέρω τι να κάνω για αυτο θα ηθελα τις γνώσεις σας. Κατι που δεν ξερω αν παίζει ρολο.το τζακι το δουλευω με πευκο και δρυς

Αν το 2013 ήταν το έτος «έκρηξης» των startup εταιρειών στο προσκήνιο της ελληνικής πραγματικότητας, τότε το 2014 μπορεί να ειπωθεί ότι ήταν το έτος «ωρίμανσης» πολλών από αυτές τις τεχνολογικές εταιρείες, καθώς και του οικοσυστήματος που οικοδομείται γύρω τους Ο δημοσιογράφος του Startupper.gr, Δημήτριος Πόγκαςπαρουσιάζει για το weτου news247.gr τις ελληνικές startups* που «έλαμψαν» μέσα στο 2014, είτε γιατί κατάφεραν να φθάσουν στο στάδιο του «exit» είτε γιατί «σήκωσαν» σημαντικούς γύρους χρηματοδότησης είτε γιατί κατάφεραν να αναπτύξουν και να εξελίξουν τα επιχειρηματικά μοντέλα και τη δραστηριότητά τους. *εταιρείες με νομική και φορολογική έδρα στην Ελλάδα ή στο εξωτερικό, αλλά με σημαντική εταιρική παρουσία στη χώρα. Antcor και Crytpeia Networks Πρόκειται για τις δύο σημαντικότερες εξαγορές ελληνικών startups μέσα στο 2014 (το 2013 πραγματοποιήθηκε μόνο μία εξαγορά, αυτή της BugSense, η οποία με νομική στις ΗΠΑ, αλλά φυσική παρουσία στην Αθήνα, απορροφήθηκε από τον αμερικανικό «κολοσσό» Splunk). Η Antcor, ξεκινώντας το 2004 από την Πάτρα και μετακομίζοντας το 2006 στην Αθήνα, αναπτύσσει σχεδιασμό και λογισμικό για μικροεπεξεργαστές ασύρματων δικτύων wi-fi. Έχοντας λάβει πάνω από 1 εκατ. ευρώ χρηματοδότησης από την ελληνική Attica Ventures και 1,5 εκατ. από την εισηγμένη στο NASDAQ εταιρεία CEVA, αναδείχθηκε σε μία από τις περισσότερα υποσχόμενες νέες εταιρείες του κλάδου της και την άνοιξη ανακοίνωσε τη συμφωνία απορρόφησής της από την u-blox, εισηγμένη στο χρηματιστήριο της Ελβετίας, με κεφαλαιοποίηση που ξεπερνά τα 600 εκατ. ευρώ και ηγέτιδα του κλάδου ημιαγωγών και στην τοποθέτησή τους στην αυτοκινητοβιομηχανία, έναντι τιμήματος που μπορεί να φθάσει μέχρι και τα 8,5 εκατ. ευρώ. Πρόκειται για τη μεγαλύτερη συμφωνία εξαγοράς ελληνικής startup στην οποία συμμετέχει venture capital fund. Ο διευθύνων σύμβουλος Κώστας Μεϊμέτης και η 25μελής ομάδα του θα συνεχίζουν να καινοτομούν από τη χώρα μας, καθώς η Antcor μετατρέπεται σε κέντρο σχεδιασμού της ελβετικής εταιρείας, λειτουργώντας ως 100% θυγατρική. Η Crypteia Networks δημιουργήθηκε το 2012 και με έδρα το Περιστέρι αναπτύσσει εταιρικές λύσεις ασφαλείας στο cloud για τον εντοπισμό και την αποτροπή σε τρέχοντα χρόνο κινδύνων όπως κλοπή δεδομένων ή κυβερνοεπιθέσεων. Ο κλάδος της ασφάλειας είναι ένας από τους μεγαλύτερους σε μέγεθος και αξία στην ψηφιακή οικονομία και η ελληνική εταιρεία προσέλκυσε το ενδιαφέρον της PCCW, επιχειρηματικής μονάδας με διεθνή παρουσία της μεγαλύτερης εταιρείας τηλεπικοινωνιών στο Χονγκ Κονγκ, HKT. Η εταιρεία και η ομάδα της απορροφήθηκε από την PCCW για ποσό που δεν δημοσιοποιήθηκε, ωστόσο θα παραμείνουν και αυτοί στην Ελλάδα, λειτουργώντας ως αυτόνομη θυγατρική, διατηρώντας το όνομα και την μπράντα της, αξιοποιώντας ωστόσο το διεθνές πελατολόγιο της PCCW. Την στιγμή της εξαγοράς η Crypteia Networks αριθμούσε πάνω από 150 πελάτες σε χώρες όπως το Ηνωμένο Βασίλειο, η Γερμανία, αλλά και η Ελλάδα. Workable, Travelplanet24, Transifex Τρεις από τις εταιρείες που έχουν βοηθήσει στην ανάδειξη του «οικοσυστήματος» των startups στην Ελλάδα συνέχισαν και το 2014 την ανοδική τους πορεία, ολοκληρώνοντας μεγάλους για τα ελληνικά δεδομένα γύρους χρηματοδοτήσεων για την εκτέλεση των επιχειρηματικών τους πλάνων. Η Workable κατάφερε να προσελκύσει το πιο σημαντικό όνομα διεθνούς επενδυτή μέσα στο 2014 ολοκληρώνοντας χρηματοδότηση 1,5 εκατ. δολ. με κύρια συμμετοχή (1 εκατ. δολ.) από την GreyLock Partners IL, την ισραηλινή θυγατρική του αμερικανικού ταμείου GreyLock. Το ενδιαφέρον στοιχείο που προκύπτει από αυτή τη συμφωνία είναι ότι η μητρική GreyLock είναι μία από τις πρώτες επενδυτικές εταιρείες που είχαν συμμετάσχει στη χρηματοδότηση του επαγγελματικού κοινωνικού δικτύου LinkedIn - ήδη από το 2004 και πολύ πριν ακόμη αυτό γίνει μία εισηγμένη εταιρεία το 2011, οι λειτουργικότητες δημοσίευσης αγγελιών εργασίας και αναζήτηση υποψηφίων του οποίου «ταιριάζουν γάντι» με την cloud πλατφόρμα διαχείρισης όλης της διαδικασίας μίας πρόσληψης που αναπτύσσει η Workable. Μέσα στο 2014, η εταιρεία ανακοίνωσε τη συνεργασία της με το Facebook για την παροχή της πλατφόρμας της σε νέες τεχνολογικές startups και developers, ενώ έκανε τα πρώτα βήματα φυσικής παρουσίας της στις ΗΠΑ, με τη δημιουργία εμπορικού γραφείου και τη μετακόμιση του διευθύνοντος συμβούλου της. Αυτό είναι το τρίτο γραφείο της εταιρείας, μετά το Λονδίνο, όπου και βρίσκεται η νομική και η φορολογική έδρα της, και την Αθήνα, όπου λειτουργούν τα τμήματα ανάπτυξης, πωλήσεων και επιχειρηματικών λειτουργιών. Η Travelplanet24 κατάφερε να «κλείσει» το μεγαλύτερο συνολικό γύρο χρηματοδότησης ελληνικής startup μέσα στο 2014, και μάλιστα τη μεγαλύτερη συνολική επένδυση των JEREMIE funds - τα οποία συγχρηματοδοτούνται κατά 70% από κοινοτικά κονδύλια - στα δύο χρόνια λειτουργίας τους: 3,5 εκατ. ευρώ από Odyssey Jeremie Partners και Elikonos Jeremie SICAR. Το διαδικτυακό ταξιδιωτικό πρακτορείο ξεκίνησε τη λειτουργία του το 2005 και πλέον λογίζεται όχι απλώς μία startup αλλά ως μία scale-up (σύμφωνα και με την ορολογία που χρησιμοποιεί η Ευρωπαϊκή Επιτροπή), μία εταιρεία που κλιμακώνει την ανάπτυξή της, έχοντας φθάσει μέσα στο χρόνο που ολοκληρώνεται να ξεπερνά τα 170 άτομα προσωπικό, να διαχειρίζεται 300 εκατ. ευρώ συναλλαγών και να αποκομίζει 17 εκατ. ευρώ καθαρού τζίρου. Συγκαταλέγεται πλέον μέσα στις 20 μεγαλύτερες εταιρείες ηλεκτρονικού εμπορίου στην Ελλάδα, ενώ υπό την μπράντα του tripsta.com και με γραφεία σε Βουκουρέστι και Σάο Πάουλο παρέχει υπηρεσίες σε 1 εκατ. επιβάτες διεθνώς σε 37 χώρες στην Ευρώπη, την Βραζιλία, τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα και την Ασία. Η Transifex είναι μία ακόμη τεχνολογική εταιρεία που ξεκίνησε από την Πάτρα - το 2009, μετακόμισε στην Αθήνα - το 2014 - και τώρα διαγράφει πορεία στο εξωτερικό - στις ΗΠΑ. Η εταιρεία που ξεκίνησε ως ένα project μετάφρασης της διανομής Fedora του λειτουργικού συστήματος Linux έφθασε να έχει πελάτες εταιρείες όπως οι Coursera, Eventbrite, Waze, Disqus, Vodafone, οι οποίες χρησιμοποιούν την πλατφόρμα-cloud λογισμικό για τη μεταφορά σε τοπικές συνθήκες και μετάφραση διαφόρων των ιστοσελίδων, των εφαρμογών και των εγγράφων τους. Δύο χρόνια μετά την ίδρυσή της ως αμερικανική εταιρεία - το 2012 στην πολιτεία του Ντέλαγουαίαρ, δέχθηκε μία σημαντική χρηματοδότηση ύψους 2,5 εκατ. δολ. με κύρια συμμετοχή από το αμερικανικό ταμείο New Enterprise Associates, καθώς και από 2 ακόμη ταμεία και 7 επενδυτικούς αγγέλους προκειμένου να αναπτύξει περαιτέρω την τεχνολογία της και τη διείσδυσή της στην αμερικανική αγορά. Όπως και η Workable, συνεργάζεται με το Facebook για το πρόγραμμα υποστήριξης developers με τίτλο Fb Start, ενώ μέσα στο 2014 ανακοίνωσε την κυκλοφορία μίας νέας τεχνολογίας (Transifex Live), η οποία με απλό τρόπο και χωρίς την αλλαγή του κώδικα μίας ιστοσελίδας μπορεί να δημιουργεί συνεχώς ενημερωμένες μεταφράσεις της σε τρέχοντα χρόνο. intale, Pollfish, Taxibeat και e-food Τέσσερεις εταιρείες οι οποίες αναδείχθηκαν περισσότερο για τα επιχειρηματικά τους επιτεύγματα και τα ορόσημα που "έπιασαν" μέσα στη χρονιά, παρά για τους γύρους χρηματοδότησης που ολοκλήρωσαν ορισμένες από αυτές. Η intale είναι η εταιρεία που δημιουργήθηκε το 2013 μετά από επένδυση 350.000 ευρώ του Piraeus Jeremie Tech Catalyst Fund στο i-kiosk, με στόχο να προωθήσει την ομώνυμη πλατφόρμα διαχείρισης σημείων μικρής λιανικής πώλησης και να αναπτύξει νέες λύσεις. Στο τέλος του 2014, και έχοντας λάβει από το PJ Tech Catalyst Fund επιπλέον 400.000 ευρώ, η intale προσεγγίζει τα 1.000 σημεία πώλησης τα οποία χρησιμοποιούν το λογισμικό i-kiosk, διαχειριζόμενη πάνω από 60 εκατ. συναλλαγές ετησίως. Μάλιστα, μέσα στο έτος η εταιρεία παρουσίασε μία αναβαθμισμένη έκδοση του προϊόντος της, η οποία το καθιστά μία πλήρη «σουίτα» εργαλείων για τη διαχείριση της επιχείρησης, πέραν από ένα λογισμικό συναλλαγών. Η ανακοίνωση «της χρονιάς», ωστόσο, για την εταιρεία ήταν αδιαμφισβήτητα η συνεργασία με την Τράπεζα Πειραιώς - η οποία είναι συνεπενδυτής του PJ Tech Catalyst Fund - ώστε μέσω του i-kiosk τα συνεργαζόμενα σημεία πώλησης να δέχονται εξοφλήσεις λογαριασμών κοινής ωφέλειας ή ιδιωτικών εταιρειών, αναβαθμίζοντας ουσιαστικώς τις επιχειρήσεις λιανικής πώλησης σε σημεία πληρωμών του τραπεζικού οργανισμού. Η Pollfish χρηματοδοτήθηκε επίσης από το PJ Tech Catalyst Fund με 150.000 ευρώ το 2013 (έλαβε και 50.000 ευρώ από ιδιώτες επενδυτές), ωστόσο το 2014 φαίνεται πως είναι το έτος-«καμπή» για εκείνην, καθώς προσέθεσε μία νέα επιχειρηματική μονάδα στο επιχειρηματικό της μοντέλο, προκειμένου να αξιοποιήσει το μεγάλο όγκο δεδομένων που δημιουργεί το προϊόν της. Η εταιρεία έχει αναπτύξει μία πλατφόρμα η οποία εγκαθίσταται σε εφαρμογές τρίτων για την πραγματοποίηση ερευνών και δημοσκοπήσεων για λογαριασμό συνεργαζόμενων εταιρειών. Τα big data είναι ένα από τα «χρυσωρυχεία» του Διαδικτύου και η εταιρεία, με επιπλέον κεφάλαια 150.000 ευρώ στα "ταμεία" της, προσέθεσε στη δραστηριότητά της μία μονάδα που αξιοποιεί ακριβώς αυτό τον όγκο δεδομένων, παρέχοντας στις συνεργαζόμενες εταιρείες ανώνυμα στοιχεία καταναλωτικής συμπεριφοράς και συνηθειών για την εξαγωγής πολύτιμης επιχειρηματικής γνώσης. Η εταιρεία, μάλιστα, για να υποστηρίξει τη νέα της μονάδα μεγάλωσε από τους τέσσερεις ιδρυτές σε μία ομάδα 8 ατόμων, ενώ μέσα στο 2014 «έκλεισε» και τις πρώτες της εμπορικές συνεργασίας στην «άλλη άκρη του Ατλαντικού». Το Taxibeat έχει καθιερωθεί στη «συνείδηση» του ελληνικού επιχειρηματικού οικοσυστήματος ως η πιο σημαντική startup εταιρεία. Μέσα στο 2014 - τρία χρόνια μετά την έναρξη λειτουργίας του - το Taxibeat εξακολούθησε να θεωρείται η πιο σημαντική κινητή εφαρμογή για κλήση ταξί στη χώρα, ενώ στο εξωτερικό η “αποχώρηση” από τις αγορές του Βουκουρεστίου, του Παρισίου και του Όσλο αντισταθμίστηκε από την έναρξη λειτουργίας στην Λίμα και την ανάπτυξη μεριδίων στην Βραζιλία και στην Πόλη του Μεξικό. Μέσα στο έτος, η εταιρεία προχώρησε στο επαναλανσάρισμα της υπηρεσίας Boxi, μέσω της οποίας οι χρήστες έχουν τη δυνατότητα να αποστείλουν αντικείμενα μέσω του συνεργαζόμενου στόλου ταξί, με προοπτικές να «διαταράξει» την αγορά των ταχυμεταφορών. Το 2015, πάντως, αναμένεται να είναι το πλέον ενδιαφέρον έτος στην ιστορία του Taxibeat, καθώς στον εγχώριο ανταγωνισμό (με εταιρείες όπως η Taxiplon) ήλθε να προστεθεί και η αμερικανική εταιρεία Uber, η οποία επέλεξε να λανσάρει στην Αθήνα όχι κάποια από τις αμφιλεγόμενες υπηρεσίες διασύνδεσης επιβατών με ιδιώτες οδηγούς, αλλά να συνεργασθεί και αυτή με τους αδειοδοτημένους οδηγούς ταξί της πόλης. Το e-food εξακολούθησε και το 2014 να θεωρείται "κυρίαρχο" στην εγχώρια αγορά των ηλεκτρονικών παραγγελιών φαγητού, παρά τον ισχυρό ανταγωνισμό από αντίστοιχες πλατφόρμες (με κύριο "εκφραστή" τις επενδυσιοδεχθείσες ClickDelivery και Deliveras). Η εταιρεία πλέον εξυπηρετεί 6.500 παραγγελίες καθημερινώς και περί τις 150.000 μηνιαίως (από 20.000 στο τέλος του 2012 και 70.000 στις αρχές του 2014), ενώ τον Δεκέμβριο ανακοίνωσε ότι ξεπέρασε τις 1.500.000 παραγγελίες συνολικώς στα 2,5 χρόνια λειτουργίας του. Μέσα στο 2014 η ανάπτυξη της υπηρεσίας "τροφοδοτήθηκε" σε μεγάλο βαθμό από το κανάλι του mobile, καθώς ένα ποσοστό περίπου 35% των παραγγελιών που διαχειρίζεται καθημερινώς η εταιρεία δημιουργείται μέσω των κινητών εφαρμογών που έχει κυκλοφορήσει, και από το "μίγμα" μάρκετινγκ που χρησιμοποιεί, με ενέργειες στα κοινωνικά δίκτυα, όπως στο YouTube, αλλά και στο φυσικό χώρο, όπως με τη διοργάνωση "μαραθωνίων" gaming. Αυτό που αξίζει να σημειωθεί είναι ότι η ανάπτυξη της εταιρείας έχει έλθει χωρίς εξωτερική χρηματοδότηση από θεσμικό επενδυτικό ταμείο, παρά μόνον από τα ίδια κεφάλαια των ιδρυτών και των ιδιωτών επενδυτών της, οι οποίοι συνεισέφεραν νέα κεφάλαια εντός του 2014. Πηγή: Προδημοσίευση από το startupper.gr Click here to view the είδηση

Να θυμίσω ότι σύμφωνα με το Άρθρο 44 του συνημμένου Ν.3986/11 'Μεσοπρόθεσμο' ανά 3 χρόνια οι εισφορές θα ανεβαίνουν περίπου 500 ευρώ το εξάμηνο. Από 01-01-2015 ήδη μπαίνει το δεύτερο +500 ευρώ. Είτε πληρώνουμε ανά μήνα, είτε ανά βδομάδα, είτε ανά ημέρα, οι εισφορές αυτές δεν παλεύονται. Είναι θέμα χρόνου ο καθένας από μας να μην μπορεί να πληρώσει τις υποχρεώσεις του προς το ΤΣΜΕΔΕ. Θα γίνουμε σαν τα κουκλάκια της Duracell, ένας-ένας σιγά-σιγά θα μένει από μπαταρία. Σε βάθος χρόνου θα πρέπει να πληρώνουμε 6.000 ευρώ το εξάμηνο δηλαδή 1.000 ευρώ το μήνα. Ή θα τους αναγκάσουμε να το πάρουν πίσω ή θα φύγουμε από τη χώρα ή θα αλλάξουμε επάγγελμα. Άλλη εναλλακτική δεν παίζει. N3986_11.pdf

50,53 21,51 21,51 6,45 "αδικειται" ο α', αλλα εχεις τους β' και γ' ομοιους, που δεν μπορεις να αλλαξεις...... και, οσο και να τα αλλαξεις, παλι θα υπαρχει "αναντιστοιχια..." και στις παρατηρησεις γραψε τα "σωστα" ποσοστα, οτι "στρογγυλοποιηθηκαν" λογω αδυναμιας του συστηματος να καταγραψει χιλιοστα... ετσι θα καλυφθεις εναντι του συβ/φου που, με βαση το Ε9, θελει ΠΟΣΟΣΤΟ ΣΥΝΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑΣ (ΣΤΗΛΕΣ 16 & 20) Αναγράφεται το ποσοστό συνιδιοκτησίας επί τοις εκατό (%), που αναλογεί στο κτίριο ή στο οικόπεδο. Το ποσοστό συνιδιοκτησίας αναγράφεται με πέντε δεκαδικά ψηφία.